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公司召开2013年年中工作会议

浏览次数: 日期:2013年7月23日 15:19

  7月21日,在辽阳碧湖温泉度假酒店召开了公司2013年年中工作会议。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,副总经理赵新民、张伟、姚晓峰、魏刚,财务总监端木君毅,副总指挥长梁炳君,总经理助理,副总经济师,副总质量师及全体中层干部70余人参加了会议。会议主要任务是贯彻中国有色集团和中色股份年中工作会议精神,落实公司2013年生产经营工作会议和二届四次职代会的工作部署,总结、分析上半年新厂区建设和经营生产总体情况,进一步明确任务,统一思想,全面推动公司各项工作深入有序开展。
  会议由副总经济师陈德安主持。
  会上,副总经理姚晓峰作了题为《凝心聚力 攻坚克难为实现2013年各项经营工作目标而努力》的工作分析报告;副总经理赵新民作了题为《坚持科技创新 扩大外贸渠道为全面完成公司2013年各项任务而努力》的工作分析报告;总经理助理王宾武作了《夯实基础 攻坚克难为全面提升公司生产运营质量而努力》的工作分析报告;副总经理魏刚作了《中色重装基地建设项目工作分析报告》;财务总监端木君毅作了《2013年上半年财务分析报告》;副总经理魏刚作了《中色重装基地工作分析报告》。
  总经理刘万年作了题为《加快建设步伐 提升盈利能力奋力实现全年各项工作目标》的工作报告。他指出,2013年下半年工作的指导思想: 深入贯彻落实中国有色集团和中色股份年中工作会议精神,全力践行科学发展观,以“两提一降”为抓手,创新思路,狠抓落实,夯实发展基础,着力打造企业软实力,实现项目建设提速、经济效益提升、结构调整提效,全面完成新厂区建设、控制亏损不超3000万和产品结构调整三大任务。
  他强调,下半年的主要工作和任务:一是进一步改进工作,转变作风,加强学习,提升能力;二是开拓工作思路,加强监管力度,分秒必争,加快推进新厂区建设步伐;三是加快调整产品结构,尽快适应市场需求;四是加快新产品开发和技术升级改造的工作节奏;五是建立与公司战略相匹配的人力资源战略;六是加强沟通,突破瓶颈,确保生产平稳运行;七是进一步提升企业管理,夯实发展基础;八是强化安全基础管理,实现企业安全发展;九是围绕中心,把握形势,促进企业持续健康发展。最后,刘总指出“幸福不会从天而降,梦想不会自动成真。”在享受公司发展成果之前,还要经历一个艰苦奋斗的过程。因此,刘总要求全体员工要乘势而上,知难而进,发扬求真务实,勤奋敬业,开拓创新的精神,为全面完成公司全年各项任务而努力奋斗!
  党委书记祝庆国做了题为《坚定信心 凝聚力量确保搬迁运营各项节点目标实现》的总结发言。他就公司下半年的中心任务提出如下要求,一是清醒地认识和准确把握当前的形势和任务;二是抓好教育实践活动,为公司发展注入新动力;三是用“党旗领航”助推运营与新厂区建设目标的实现;四是直面挑战,务求实效,为实现搬迁运营各项节点目标提供保证。


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