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公司召开新厂区建设第二节点表彰暨第三节点动员会

浏览次数: 日期:2013年8月21日 15:28

  2013年8月20日上午9:30时,公司在新厂区十五冶办公区会议室组织召开了新厂区建设第二节点表彰暨第三节点动员会,公司总经理刘万年、公司党委书记祝庆国、副总指挥长魏刚、梁炳君、总经理助理王宾武、副总经济师陈德安、新厂区建设指挥部指挥长杨志、指挥部科长以上干部及总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、采购管理部、外协管理部、物流中心的一把手,中国瑞林工程技术有限公司、十五冶金建设集团有限公司、鑫诚建设监理咨询有限公司、三新集团公司、沈阳深远幕墙装饰工程有限公司等公司的代表参加了会议。
  会议由魏刚副总指挥长主持。首先,由新厂区建设指挥部指挥长杨志总结了自7月1日钢结构吊装施工以来,各参建单位、援建单位员工克服高温、闷热、潮湿等不利的气候条件给工程进度带来诸多不利影响,基本完成了8月20日这个节点的任务,并对各参建单位在前期项目建设中所做的贡献给予了高度的肯定,并代表沈冶机械新厂区建设指挥部对各方的辛勤付出表示最衷心的感谢!同时号召各参建单位再接再厉,进一步统一认识,明确目标,向9月20日完成钢结构全部吊装工作这一节点发起冲击,为实现10月30日厂房全封闭打好坚实的基础。  
  随后,十五冶、三新公司、深远公司、鑫诚公司、瑞林院的代表分别围绕确保9月20日完成钢结构全部吊装工作目标进行了表态发言,在总结以往经验,改进不足的基础上,在剩下时间里,把落下的进度追赶回来,不遗余力地投入人力、物力、财力,坚决确保第三节点工程如期完成。
  在听取几个参建单位的表态发言后,刘万年总经理再次代表业主方对参建单位员工为沈冶机械新厂区建设项目前期做出的努力表示感谢,并拿出部分奖金对在第二阶段工作中有突出表现和贡献的单位和个人给予嘉奖。同时,在会上他还对参加单位提出了四点要求:一是倒排工期,加大投入,全力加快施工进度;二是质量为本,精细管理,着力提升工程质量;三是安全为天,防患未然,确保安全生产;四是以精益思想为统领,强化成本意识。
  最后,刘总、祝书记号召各参建单位继续坚持“高标准建设、精细化管理、全方位推进”的工作方针,紧紧抓住“进度、质量、安全、成本”四个重要环节不放松,不畏困难,务必确保下半年几个重要工程节点能够按期完成。



 

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