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公司召开十一月份中层干部会

浏览次数: 日期:2013年11月8日 15:08

  11月6日下午,在科技楼七楼会议室召开了公司十一月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,常务副总经理姚晓峰,副总经理赵新民、张伟,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师100余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  会上,总经理助理王宾武作了安全生产工作报告。
  常务副总经理姚晓峰作了十一月份及四季度行政工作报告,十一月份的指导思想:以中国有色集团、中色股份第三季度经营运行分析会会议精神为指导,以党的群众路线教育实践活动为抓手,促进干部队伍作风转变,增强使命感和责任感,调整最佳工作状态,奋力完成全年各项生产经营指标,实现新厂区建设项目“三确保”。他指出,十一月份主要工作和措施:一是进一步转变干部作风,增强干部的责任感、使命感;二是全方位、多层次推进新厂区搬迁工作;三是抓好当前生产经营,谋划2014年总体工作。
  党委书记祝庆国做了十一月份党委工作安排:一是进一步抓好党的群众路线教育实践活动;二是宣传贯彻党的十八届三中全会会议精神;三是扎实推进共产党员工程 ;四是植根一线,服务基层;五是进一步推进党风廉政责任落实;六是充分发挥效能监察作用;七是关注新厂区建设项目重要节点;八是围绕生产经营指标开展竞赛活动;九是开展“我的梦”大型主题团日活动。
  总经理刘万年对生产运营和新厂区建设提出总体要求。一是生产运营方面,要提升现场管理,坚持夜查制度,以安全标准化建设推动现场的各项管理工作,为搬迁升级奠定良好基础。不断总结当前产品存在的问题,提高产品质量,关注销售指标,做好今年收尾和明年的开局工作。二是新厂区建设方面,要抓紧开展人力资源配置,对专家级人员要加快引进步伐,不断完善培训体系,从高层到基层,层层开展培训,使之适应新厂区建设。不断加快信息化建设步伐,围绕“专业化、数字化、国际化”开展产品国际化和项目总承包工作,以公司搬迁改造为契机,完成管理、质量、安全等各项工作的全面升级!


 

 

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