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股份公司王宏前总经理一行莅临沈冶机械调研

浏览次数: 日期:2014年2月12日 12:25

  2月10日,中色股份总经理王宏前一行到沈冶机械调研、参观新厂区,并召开了现场办公会。公司总经理刘万年、党委书记祝庆国、常务副总经理姚晓峰,副总经理赵新民、张伟、魏刚,副总指挥长梁炳君及部分单位一把手参加了会议。
  王总一行首先到新厂区建设工地进行了视察,在新厂区中国十五冶办公区会议室,领导们分别听取了十五冶关于工程施工进展情况的汇报,鑫诚监理公司关于工程监理情况的汇报及公司新厂区建设指挥部关于项目组织协调管理情况的汇报。在详细了解了项目进展情况后,王总对各单位在新厂区建设项目中付出的辛苦和所取得的成绩给予了充分的肯定并表示感谢。同时,王总提出了两点希望:一是建成后的新厂区在国内规模少有、设备一流,希望大家要以此为契机再接再厉,做出更好的成绩来;二是希望十五冶和鑫城监理公司能够善始善终把新厂区建设项目做好。
  最后,王总强调在项目建设期间要重点做好以下四方面工作:一是要尽早解决新厂区的工业用电问题,免除用电方面的后顾之忧;二是要做好厂房内部的施工工作尤其要做好内部的基础、地平和管网这三方面;三是要做好设备安装后的调试工作和设备操作人员的培训工作;四是要做好项目的投资控制。
  王总同时指出,项目建设期间要严格遵守以下四点:质量第一、控制投资不超、保证安全零事故和项目争取按期完工。
  11日上午,在1310会议室,王宏前总经理一行听取了公司总经理刘万年作的新厂区建设情况,2013年生产经营运行情况及搬迁后事业部、分公司管控模式设置的汇报,起重设备事业部、冶矿设备事业部、通用设备事业部、物业分公司、设计研究院领导就本部未来三年技经指标及工作措施作了汇报。
  听过汇报后,中色股份企业发展部经理朱国祥,总经办主任李彤在新产品开发及管理方面提出宝贵意见。
最后,王宏前总经理强调,沈冶机械的优势非常明显,搬迁后硬件水平一流,环境一流,这就要求我们要有一流的技术和服务去匹配。我们要做好以下几件事:
  一是公司主要领导牵头,组织专家、客户、技术骨干对现有的产品结构进行梳理。大力开发市场看好的、未来趋势看好的、技术引领的产品;二是三大事业部、设计研究院要选聘科技创新带头人,真正挖掘一流人才,组建完善的产品研发队伍;三是完善售后服务队伍,组建工程师服务团队和售后服务点。特别是升级已在客户现场运行的产品;四是在做好传统的产品外,重点关注高铁、军工、油服、环保、节能等行业。这是中国在未来几年,甚至是十几年重点发展的行业;五是抓紧谋划二厂区、三厂区的开发工作,争取在上半年就拿出方案;六是做好搬迁安置工作,保证平稳、安全,不出任何事故;七是公司2014年主营业务亏损不超过4000万。
  王总希望未来沈冶能够真正做到技术领先、体制机制创新、管理先进、产品一流、效率一流、效益一流。
  最后,总经理刘万年代表班子感谢中色股份领导给予的精神上的鼓励、思路上的点拨、资金上的支持,沈冶机械马上投入行动,认真贯彻落实王总提出的工作要求,召开专题会议研究部署各项工作。沈冶机械班子一定会带领全体干部员工,依靠自身的努力达到各项预期目标,决不辜负中国有色集团、中色股份的寄予我们的厚望。

 

 

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