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搬迁升级人才培养

浏览次数: 日期:2014年3月3日 10:05

  为了公司实现搬迁升级,打造“三化”人才,公司与上海精业高培训公司合作,制定了系列人才培训课程。2月16日-17日,精业高公司施增虎老师分别为中层干部和科级干部讲授了《企业中层干部的领导艺术》、《员工职业化心态的培养》。在两项课程中,《企业中层干部的领导艺术》课程共有总经理办公室、外贸部、生产管理部等19个部门33人参加培训,《员工职业化心态的培养》课程共有物流中心、信息中心、采购管理部等16个部门31人参加培训。为了使员工能够更好地去接受和领悟学习课程,提高学习质量,本次培训采取自愿报名小班授课的方式进行培训。参加培训的人员学习氛围非常浓,积极配合老师讲座,参与讨论。培训效果评价反馈,接受培训的每位学员都有很大的收获,在领导力提升和职业化心态养成方面受到很大的指导和启发。
  现在有四条学习内容与大家分享。第一条,什么是团队?团队是有领导、有共同目标对整个产品或过程负责,精诚合作并产生高质量结果的一个群体。第二条,推“箱子”。我们公司正处在改革发展的陡坡上,公司好比是一个沉重的大箱子,我们要在北京集团公司和股份公司的帮助和公司的正确领导下为公司贡献出自己的一份力量,公司才能顺利登上高峰!我们沈冶人应该与公司领导同心协力、凝心聚力,这样才能推进公司的全面改革发展。“前面拉一把,后面推一把”,我们共同攻克难关。在沈冶这个大团队的共同努力下,我们坚信沈冶明天会更好,沈冶梦也能尽早实现!第三条,鸡蛋的破壳法。鸡蛋有两种破法:外力的迫使它破裂和自己的内力使它破裂。蛋壳最后都会破裂,但结果不一样,前者象征着死亡,而后者则是新生命的诞生。我们公司现在正处在蛋壳破裂期,我们是选择在外力的作用下破裂还是选择用自己凝聚力,内动力的方式使蛋壳破裂,决定权掌握在我们自己手中。我们相信,新挑战、新思维、新管理的模式会造就新一代的沈冶人,新一代沈冶人会共同努力去圆我们的沈冶梦!第四条,学习态度的培养。培训的方式由强迫学向自愿学转变,培训部门会为想学、好学之人提供好的学习环境。我们不断通过培训为沈冶注入新的动力。


 

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