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公司召开三月份中层干部会

浏览次数: 日期:2014年3月5日 08:47

  3月4日下午,在科技楼七楼会议室召开了公司三月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,常务副总经理姚晓峰,副总经理赵新民、张伟,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师100余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  总经理助理王宾武做了安全生产工作报告。
  常务副总经理姚晓峰做了三月份党政工作报告,3月份工作指导思想是:贯彻落实公司2014年工作会议、二届五次职代会暨2014年党建工作会议精神,以及中色股份王宏前总经理在公司现场办公会的工作要求,认清形势,理顺工作,号召和动员全体员工,开拓思路,内部挖潜,确保一季度保持积极的指标水平,力争完成上半年4.4亿的销售指标。3月份主要工作要求和措施是:一、持续推动党的群众路线教育实践活动,深入基层,提高领导干部“群众指数”;二、积极协调沟通,有序开展新厂区建设相关工作;三、立足当前工作,着眼长远规划,做到统筹兼顾;四、迅速行动,适应变革,确保工作的无缝对接与平稳过渡;五、强化督办检查工作,促进各项工作计划指标任务的落实;六、强化成本意识,抓好全流程降本增效工作;七、保持安全生产、产品质量稳定态势;八、贴近市场和用户,加快技术研发步伐;九、结合实际,抓住重点,不断深化党建工作。
  总经理刘万年对生产运营的质量工作和新厂区建设提出总体要求。一是质量方面要加强基础管理,基层员工要结合岗位进行创造性思考。要通过过硬的产品质量赢得信誉,占领市场。二是新厂区建设方面,三月末铺完地面,五月份开始搬迁设备,生产要平衡好生产能力,人力资源部要抓好新设备操作人员的培训、储备以及新厂区保卫人员的队伍建设,保证搬迁后能够顺利开展各项工作。刘总还特别强调,从现在起,公司要以利润为导向反映工作成效,关于费用管理、利润分析要列入早会研究的内容,紧盯不放!


 

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