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公司召开四月份中层干部会

浏览次数: 日期:2014年4月4日 14:12

  4月3日下午,在科技楼七楼会议室召开了公司四月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,常务副总经理姚晓峰,副总经理赵新民、张伟,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师100余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  总经理助理王宾武做了安全生产工作报告。
  常务副总经理姚晓峰做了四月份党政工作报告,4月份工作的指导思想:以防范风险、清收应收账款、降本增效、费用管控为重点,努力改进和提升运营质量,动员全体干部员工,振奋精神、坚定信心,为二季度指标全面提升打下坚实基础,力争完成上半年既定指标。4月份主要工作要求和措施是:一、提高领导干部整体素质和执行力;二、强化节点,落实责任,确保新厂区建设稳步实施;三、突出重点,落实计划,确保生产组织高效有序;四、大力推进应收账款清收工作;五、多措并举落实降本增效工作;六、持之以恒抓好安全质量工作;七、建立常态化管控机制,确保相关工作持续推进;八、做实优化设计、产品升级工作;九、有序开展新产品研发和市场推广工作;十、围绕中心任务,创新党建工作。
  总经理刘万年针对公司当前面临的形势、质量工作及新厂区建设三方面提出总体要求。一是正确面对公司当前运营中的困难,公司正处于改革发展的关键时机,各部门领导要正确引导员工、传递正能量,相关部门组织第二批宣讲团到基层进行宣讲,公司高层也要参与到这项工作中来;二是质量方面要从基础工作着手,包括产品质量、工作质量、人的质量,各部门主要领导要高度重视,各项工作都要有相应标准,要从ISO9000管理体系角度来规范各项工作;三是新厂区在四月份陆续开始设备进厂,五到九月份开始安装调试,相关单位要通力配合、抢抓进度,使新厂区建设早日形成加工能力。

 

 

 

 


 

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