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公司召开九月份中层干部会

浏览次数: 日期:2014年9月5日 08:37

  9月4日上午,在科技楼七楼会议室召开了公司九月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,常务副总经理姚晓峰,副总经理赵新民、张伟、总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师100余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  会上,总经理助理王宾武作了安全生产工作报告。
  常务副总经理姚晓峰作九月份党政工作报告。报告明确了6月份工作的指导思想:9月份主要工作思路:以新厂区928重要节点活动为契机,全面推进新厂区搬迁工作,努力实现三季度完整性收尾工作、重点项目产出、各项减亏措施的落实,为四季度公司运营打基础,为完成全年生产经营指标创造条件。9月份主要工作要求和措施:一是把握正确舆论导向,适时开展形势任务教育,做好维稳工作;二是脚踏实地落实928重要节点各项既定目标;三是全力以赴组织好阶段性重点项目;四是快速推进各项降本增效措施实现减亏增盈;五是强化各职能部室和临时专项管理机构的监管工作;六是严防死守确保产品质量和生产安全;七是积极促进研发成果转化工作;八是围绕中心深入基层传递正能量。
  总经理刘万年针对公司当前生产运营及新厂区建设提出总体要求。一是要加强订货,订货之前要准备充分进行售前评审、技术方案确定以及财务把关。经营人员在困难面前要勇于亮剑,拿出措施和方法,以积极的态度和对企业感恩的心态开展工作,要研究成立天车服务机构方案。各事业部经理在抓当前生产运营的同时要重视新厂区运营后各事业部货源储备;二是关于干部调整,为使每个干部都能够充分发挥自己的作用,让合适的人做合适的事,公司近期对一些干部进行了调整,请相关单位对其开展工作给予理解和支持;三是9月28日,集团总经理罗涛将带领集团专家到新厂区召开研讨会推动搬迁升级工作,研究搬迁以后公司未来的发展方向。相关部门要抓紧时间搞建设,协调确定设备安装进度,集中精力抓好各项工作。

 

 


 

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