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公司召开十一月份中层干部会

浏览次数: 日期:2014年11月4日 15:54

  11月4日上午,在科技楼七楼会议室召开了公司十一月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,常务副总经理姚晓峰,副总经理赵新民、张伟,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师100余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  会上,总经理助理王宾武作了安全生产工作报告。
  常务副总经理姚晓峰作十一月份党政工作报告。报告明确了十一月份工作思路:贯彻集团公司、中色股份三季度经营运行分析会精神,全面落实公司二届五次职代会工作部署,稳定队伍、弘扬正气,动员全体职工坚决打胜后两个月运营、搬迁歼灭战。十一月份主要工作要求和措施:一是树立广大干部“讲政治、重品行、转四风、树形象”的良好形象;二是创新思维,誓将安全“猴皮筋”锻成“高压线”;三是协调推进三大事业部各项业务工作;四是合理配置资源,突出重点项目的生产组织;五是加强内部管控,提高基础管理水平;六是加速新产品转化工作;七是发挥党的思想政治工作优势,确保公司安全生产和队伍稳定。
  总经理刘万年针对公司当前生产运营及新厂区建设提出总体要求。一是加强安全管理工作,要依法管理安全,实施网格化、“一对一”管理模式,强化安全责任制落实,各单位在开展工作之前要首先考虑安全;二是要加快新厂区搬迁工作的进度,明年1月1日事业部要正式投产运行,办公楼人员也要在春节前全部搬迁完成,全公司逐步将工作重点转移到新厂区,副总经济师陈德安牵头抓好食堂等配套设施建设,在加快搬迁节奏的同时要加速干部调整,企业发展部把公司顶层设计方案向各事业部进行宣贯,人力资源部要尽将新的薪酬分配体系在班子会讨论通过后进行发布;三是在公司当前搬迁改革的关键时期,领导干部要积极作为,集中精力做好本职工作,当前生产运营中的困难只是暂时的,我们要坚定信心,迎难而上,创新思路、抢抓市场。

 

 


 

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