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公司召开12月份中层干部会

浏览次数: 日期:2014年12月4日 08:01

  12月2日下午,在科技楼七楼会议室召开了公司十二月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记姚晓峰,副总经理赵新民、张伟、魏刚,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师100余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  会上,总经理助理王宾武作了安全生产工作报告。
  常务副总经理姚晓峰作十二月份党政工作报告。报告明确了十二月份工作思路:全面落实公司二届五次职代会工作部署和各项技经指标,积极谋划2015年工作,动员全体干部员工,统一思想,攻坚克难,打好2014年收官之战,为2015年各项工作顺利实施开好局。十二月份主要工作要求和措施:一是统一思想,全力推动各项改革事项的落实;二是做好2015年计划会议的筹备工作;三是立足当前,放眼明年,落实指标任务,谋划开年工作;四是完善管理,加大管控;五是推动安全管理、品质管理上台阶;六是持续改进产品,提升技术优势;七是抓好干部作风建设,促进各项工作平稳落地。
  总经理刘万年针对公司当前生产运营及新厂区建设提出总体要求。一是公司各营销部门上个月指标完成较好,虽然当前在手的任务不多,但明年还有很多订货信息,请相关部门进行跟踪;二是公司技术系统有好的趋势和令人欣慰的成果,铜冷却水套顺利通过专家鉴定验收,相关单位要抓住机会尽快推向市场;三是企业发展部牵头组织召开2015年计划会,确定2015年各项技经指标,财务部牵头对今年的财务情况进行总结,并组织召开2015年财务预算会;四是要把新的安全制度落实好、执行好,解决工作中问题背后的问题,请张国军副总质量师牵头,质量监管部、顾客服务中心对公司实物质量、服务质量做全面分析;五是2015年公司将按照新体系运行,总经理办公室、人力资源部、企业发展部要做好1月4日动员大会的筹划以及队伍组建工作;六是要做好新厂区天然气、煤气、起重设备、特种设备以及气体设备的安全验收工作。

 

 

 

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