客服中心QQ
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
外贸部QQ
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息

中文  |   ENGLISH

您现在的位置:主页 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 公司召开了事业部制运行启动暨2015年安全质量工作会议

字号:   

公司召开了事业部制运行启动暨2015年安全质量工作会议

浏览次数: 日期:2015年1月8日 07:21

  1月6日上午,公司在新厂区活动中心召开了事业部制运行启动暨2015年安全质量工作会议。公司总经理刘万年,党委书记姚晓峰,副总经理赵新民、张伟、魏刚,副总指挥长梁炳君,总经理助理,副总经济师,副总质量师,各分公司事业部经理,中层干部,副主任工程师以上专业技术人员,科级以上管理干部和工段长,各单位的安全员和质量员、以及部分员工代表共计370余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  会议由两部分组成。首先进行事业部运行启动仪式,公司总经理刘万年作公司发展前景报告,刘总从沈冶机械新厂区建设历程回顾、沈冶机械新厂区建设升级关键点、沈冶机械未来发展指导思想、沈冶机械2015-2016年发展目标、2015-2017年经济运行情况预测、沈冶机械发展举措等六方面介绍了沈冶机械新厂区未来的发展前景;各事业部经理分别作了愿景发布,体现了三大事业部未来发展方向及战略定位;公司青年职工面对安全旗作了安全承诺;公司质量监管部部长、三大事业部经理及质量部部长上台作质量宣誓;最后,公司领导班子同三个事业部经理一起推动 “启动杆”,标志公司事业部制正式开始运行。
  复会后,进行了2015年安全质量工作会议内容。会上,总经理刘万年代表公司与起重事业部、冶矿事业部、通用事业部、安装工程部、铸造分公司、设计研究院以及物业分公司七个单位分别签订《安全生产责任状》。
  公司党委书记姚晓峰作了题为“筑牢安全防线  强化质量管理为全年各项工作任务和目标提供保障”的报告。报告对2015年安全质量工作提出要求,安全方面:一是认真贯彻落实新安法要求,建立安全发展长效机制;二是以治违为核心,对严重违章行为实行零容忍;三是强化网格化职责体系,夯实安全双基管理;四是抓好“四个关键”、强化“六新管理”;五是推行安全教育“七定”管理,对“八类人”开展系统安全特训;六是创新转化国内外先进安全技术措施,强化设备设施的防错管理;七是以“三体系”为基础,有机结合“五方面”管理工作;八是以“三个满足”为前提,深化“六个举措”等八个方面。质量方面:一是贯彻三体系,确保搬迁过渡期质量管理和产品质量的稳定;二是建立有特色的目标管理体系和实施方案,按期考核;三是完善质量管理制度,建立明确的“作业标准”;四是加大培训力度,确保员工素质、技术水平与新厂区先进设备相匹配;五是做好全年重点质量工作的规划,稳步提升产品质量;六是工作重心由质量检验监管向质量管理策划转变;七是继续加严计量器具的管理,杜绝无效量具的使用;八是完善统计数据的管理工作,保持可追溯性。
  最后总经理刘万年对会议进行了总结,公司的安全质量工作关系到全体员工的切身利益,关系到公司的声誉和兴衰。要实现沈冶机械搬迁升级跨越式大发展,就必须重新审视自我,在安全和质量工作上取得新突破、新进展。
  从今天开始,公司拉开了改革发展的大幕,各事业部就要开始独立运行,我们要坚定信心、凝聚共识、迎难而上、不辱使命,开创沈冶机械改革发展的新局面。我们要以“时不我待,只争朝夕”的精神,积极投身于“公司搬迁改造升级、产品结构调整、体制机制改革”新一轮发展大潮中来,为公司加快发展贡献力量。

会场全景

党委书记姚晓峰作2015年安全质量工作报告

总经理刘万年作总结讲话

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为:

企业简介    |    协同办公    |    企业邮箱   |    视频库    |    人才招聘    |    在线留言   |    联系我们   |    下载中心   |    网站维护