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公司召开6月份中层干部会

浏览次数: 日期:2015年6月4日 17:43
   6月2日上午,在新厂区综合办公楼五楼会议室召开了公司6月份中层干部会暨一季度质量例会。公司总经理刘万年,党委书记姚晓峰,副总经理赵新民、张伟、魏刚,总工程师艾自金,总经理助理,各事业部分公司经理,副总经济师,全体中层干部50余人参加了会议。
   会上,与会人员观看了一季度质量例会质量宣传片“新厂区、新起点、新起色”;副总质量师张国军作了一季度质量例会工作报告;副总经济师陈德安作了一季度经济运行分析报告。
   党委书记姚晓峰作了6月份党政工作报告。报告明确了6月份工作指导思想:“贯彻落实公司三届一次职代会会议精神,动员全体干部职工打好搬迁歼灭战,全力冲击上半年既定目标”。确定了5月份主要工作要求和措施:一是转变作风,营造积极向上的团队氛围;二是锁定目标,实现“两降一增”;三是做好新、老厂区用户急需项目生产组织;四是巩固安全双基管理工作;五是建立以用户为焦点的质量管理体系;六是加强职能部室基层服务力度;七是抓好搬迁升级后的软实力提升;八是加快推进新产品推广和南方铝业项目。
最后,刘总结合当前生产运营及搬迁工作提出两点要求:一是结合本月回款完成情况刘总强调,作为事业部改革第一年,各单位一定要咬定指标不放松,要体现出新班子的能力和水平,要注重工作效率的提升,把承诺变成现实;二是近一段时期,抓服务和质量将成为公司重点工作,要倡导大服务理念,加强部室对事业部,公司对客户,利益链的服务,总经理办公室要从舆论宣传上做工作。公司当前质量问题较为突出,各事业部要将实物质量、工作质量提升的目标分解到每个人,通过提高产品质量赢得客户信任,会后各单位结合本单位职责开展质量、服务的大讨论活动,并拿出具体措施上报总经理办公室。

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