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公司召开2015年年中工作会议

浏览次数: 日期:2015年8月12日 09:10
        8月10日上午,在综合办公楼五楼会议室召开了公司2015年年中工作会议。公司党委书记、常务副总经理姚晓峰,副总经理赵新民、张伟,新厂区副总指挥长魏刚,财务总监端木君毅,总工程师艾自金,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,部室科级经理以及事业部基层管理人员100余人参加了会议。本次会议是在中国有色集团、中色股份年中工作会议胜利闭幕之际,在公司完成整体搬迁、进入改革发展攻坚时刻召开的,这次会议的主要任务是:贯彻中国有色集团、中色股份工作会议精神,总结公司2015年上半年工作,分析当前形势,部署下半年主要工作,动员全体干部职工,确保全面完成公司2015年各项工作任务和目标。
           会议由副总经理赵新民主持。
    会上,首先由副总经济师陈德安作了上半年公司经济运行分析报告。
       党委书记常务副总经理姚晓峰作了题为《转作风 保指标 保生存为全面完成2015年经营生产任务而努力奋斗》的工作报告。报告实事求是地总结了公司2015年上半年的工作:今年以来,公司积极应对错综复杂的形势,完成整体搬迁,由基建向生产经营的重心转移,报告深入分析了当前和今后一段时期的形势和问题,提出了下半年的工作任务。即公司要认真贯彻落实中国有色集团、中色股份年中工作会议精神,围绕公司三届一次职代会提出的总体工作要求,重点做好以下几方面的工作:一是树形象、转作风、提士气,汇聚攻坚动力;二是强化安全意识,确保企业稳定发展;三是拓展营销思路,努力打造“三分天下”的市场格局;四是力保运营平稳,全力扭转运营质量下滑的不良趋势;五是加大科研攻关力度,提升“造血”能力;六是降本增效,集中精力实施亏损专项治理;七是深耕细作,完善健全新机制下各项配套工作;八是强化全员质量意识,狠抓产品质量提升;九是围绕中心,抓好党的建设,发挥政治核心作用。
        最后,副总经理赵新民对会议进行了总结,他指出今天的整个会议议程紧凑,内容务实,会风简朴,为公司全体干部职工凝聚力量、奋发图强注入了昂扬的斗志,增添了前进的动力,达到了预期效果。下半年的工作目标和任务已经明确,面对严峻的经济形势和艰巨的目标任务,贯彻会议精神,落实王宏前董事长到沈冶调研所提出的要求和措施,是保证全面完成今年各项工作目标和任务的前提。各单位一定要深入学习,深刻领会,抓好落实:一是要将会议精神传达给每一名职工;二是要对会议精神进行广泛宣传;三是要做好工作措施的细化量化。
       

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