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公司召开2013年生产经营工作会议

浏览次数: 日期:2012年12月6日 14:10

  12月5日下午,在科技楼七楼会议室召开了公司2013年生产经营工作会议。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,副总经理赵新民、姚晓峰、魏刚,财务总监端木君毅,副总指挥长梁炳君,总经理助理,副总经济师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师,副主任工程,以及主要部室科级经理近150人参加了会议。
  会议由副总经济师陈德安主持。
  会上,副总经理姚晓峰作了题为《坚定信心迎挑战 创新思维谋发展 为实现2013年铝设备经营目标而奋斗》的营销工作报告。副总经理赵新民作了题为《突出科技研发 夯实技术基础 突破外贸订货为公司搬迁升级和产品结构调整贡献力量》的技术、外贸工作报告。副总经理魏刚作了题为《认清形势 统一思想 科学摆布 合理组织 为实现公司2013年生产经营目标而努力奋斗》的生产工作报告。财务总监端木君毅作了《2012年财务工作报告》。总经理助理王明义作了《凝聚力量 振奋精神 精益管理 科学谋划 确保铸造分公司2013年生产经营工作迈上新台阶》的铸造分公司工作报告。副总指挥长梁炳君作了题为《新厂区建设项目2012年工作总结 2013年工作安排》的新厂区建设工作报告。
  会上,总经理刘万年作了题为《迎难而上 久久为功为把企业做优做强而努力奋斗》的行政工作报告。他指出,公司2013年工作的总体要求是:以党的十八大精神为动力,全面落实集团公司和中色股份2013年工作会议各项部署,实施“三步走”发展战略,落实“三创”营销战略,加快调整“三大结构”,迎难而上,久久为功,为把企业做优做强而努力奋斗!
  他强调,2013年要重点做好以下几方面的工作:
  一是实施“三步走”战略,促进企业全面升级;二是落实“三创”营销战略,开创营销工作新局面;三是坚持技术创新,提升企业核心竞争力;四是完善质量体系,深化品质管理;五是创新生产管理,提高市场响应能力;六是加强企业内部控制,提升经营运行质量;七是坚守安全底线,确保安全生产;八是加强人力资源管理,增强企业发展推动力;九是加强党建和企业文化建设,促进企业和谐发展。
  会上,党委书记祝庆国作了题为《认真贯彻落实党的十八大精神 为实现公司持续健康发展提供坚强保证》的党委工作报告。他要求,一是抓住学习贯彻党的十八大精神这条主线,不断增强搞好党建工作的责任感、使命感和紧迫感;二是盯住运营搬迁改造升级这个目标,推进公司发展;三是充分发挥“三个作用”,为推动实现公司2013年生产经营指标凝聚力量。


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