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公司召开六月份中层干部会

日期:2013年6月1日 14:58

  5月31日上午,在科技楼七楼会议室公司召开了六月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,副总经理赵新民、张伟、姚晓峰、魏刚,副总指挥长梁炳君,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师70余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  会上,总经理助理王宾武作了安全生产工作报告。
  副总经理姚晓峰作了六月份行政工作部署。他指出,6月份工作的指导思想为:进一步认清形势,明确任务,突出重点,积极沟通,主动配合,转变作风,真抓实干,持续良好的生产运营态势,必保完成上半年4.3亿入库指标。
  他强调,6月份主要工作和任务:一是进一步认清形势,增强信心,发动全体职工完成上半年既定目标;二是突出重点,完善措施,破解阶段性工作瓶颈;三是积极沟通,主动配合,加强服务,提高效率;四是进一步提升企业管理,夯实发展基础;五是进一步改进工作,转变作风,真抓实干,求真务实;六是细化各项工作计划,确保新厂区建设项目按节点运行。
  党委书记祝庆国作了党委工作安排。他要求党群工作要着力做好以下具体工作,一是迅速启动“党员教育培训示范基地”;二是开展评选优秀领导干部和优秀共产党员活动;三是组织开展党的十八大知识抢答赛活动;四是开展安全文化建设,大力推进安全“两个一”活动;五充分发挥兴趣小组特点,用影像记录新厂建设项目的进程;六是通过专项检查,结合基层单位反腐倡廉建设工作中存在的问题,开展有针对性的工作指导。
  最后,总经理刘万年从四个方面对生产运营和搬迁工作提出总体要求。
  一是经营生产指标。刘总指出,4、5月份生产经营指标向好,员工状态良好,但是由于一季度的欠产和外部严峻的市场形势,还是影响了上半年整体指标的完成,但对于上半年完成4.3亿销售指标充满信心。他要求公司上下要将良好的势头延续下去,做好三季度生产组织各项准备和投入;二是市场形势。他谈到,目前整个钢铁行业处于亏损状态,许多钢铁项目处于暂缓暂停状态,有色金属价格波动剧烈,一段时期内持续呈现下行态势,电解铝行业亏损严重,加之国家政策调控,许多在建项目如新疆区域在建项目都存在一定的风险。因此,刘总提出公司要组织力量,制定有效措施,适时投入,防范风险; 三是号召全体员工坚定信心。刘总谈到,十八大的召开以及国家出台的一系列权力下放、提高效率的改革措施进一步坚定了国人的信心,我们也在有色集团、中色股份的支持下,即将实现搬迁升级,实现共同富裕的沈冶梦。他号召全体员工抢抓机遇,坚定信心,按时保质,把当前生产组织好;四是扎实推进新厂区建设项目。刘总指出,4.165亿建设资金的注入,新厂区建设项目的全面实施,集团军作战的优势显现,带给了我们信心。他要求,各项工作必须按计划规范实施,项目配备的队伍和人力是高精尖的,希望项目指挥部要负起责任,在各种未知的困难面前要保持良好的状态。他还指出,搬迁工作是全体员工的事情,公司上下必须不遗余力地为新厂区建设服务,为实现沈冶梦而努力。
 

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