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公司召开五月份中层干部会

日期:2012年5月14日 09:52

  5月3日下午,在科技楼七楼会议室召开了公司五月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,副总经理赵新民、姚晓峰、魏刚,副总指挥长梁炳君,财务总监端木君毅,总经理助理,副总经济师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师70余人参加了会议。

  会议由总经理刘万年主持。

  会上,副总经理魏刚作了安全生产工作报告。总经理刘万年作了四月份行政工作部署。

  他指出,5月份工作的指导思想为:以公司二届三次职代会和党建思想政治工作会议精神为指导,强化精益管理,确保各项工作准时、高效;突出成本和资金管理,提高经营利润;改进工作质量和产品质量,为完成二季度及上半年任务提供保证!

  他强调,5月份主要工作:一是精益布局,积极沟通,加快推进重装基地项目建设;二是积极开拓市场,订货和回款指标取得新突破;三是转变生产模式,坚决推行按图号组织生产;四是强化精益管理,提升管理水平;五是警钟长鸣,防患未然,安全生产工作常抓不懈;六是加强过程控制,打造顾客满意品牌;七是协同配合,促进铸造分公司运行驶上良性发展轨道;八是降本增效,提高公司经营运行水平;九是履行职责,促进绩效整体提升。

  会上,党委书记祝庆国作了五月份党委工作安排。他指出,公司党委要求各级组织要着力抓好以下三个方面的工作:

  一是以强化党建基础工作为出发点,为完成公司上半年任务提供思想和组织保证;二是以抓实各项活动的中间环节为着力点,为实现公司上半年生产经营目标多做贡献;三是以相关纪念活动为落脚点,为推动上半年生产经营指标的实现助力。

 

 

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