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公司召开五月份中层干部会

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  • 发布时间:2014-05-05 10:27
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公司召开五月份中层干部会

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  5月5日上午,在科技楼七楼会议室召开了公司五月份中层干部会。公司总经理刘万年,党委书记祝庆国,副总经理赵新民、张伟,财务总监端木君毅,总经理助理,副总经济师,副总质量师,副总工程师,全体中层干部,主任工程师和副主任工程师100余人参加了会议。
  会议由总经理刘万年主持。
  总经理助理王宾武做了安全生产工作报告。
  总经理刘万年做了五月份行政工作报告,五月份工作的指导思想:贯彻落实公司二届五次职代会会议精神,咬定生产经营指标不放松,努力缩小与计划指标的差距,在公司实现体制机制改革前夕,做好职工队伍的稳定工作,确保公司完成上半年生产经营既定目标和体制机制改革平稳过渡。五月份主要工作要求和措施是:一、以人为本,做好搬迁前职工思想引导工作,确保职工队伍稳定;二、做好新厂区项目建设过程的管控工作;三、集中力量降低应收账款余额;四、狠抓落实,提高效率,促进指标落地;五、突出重点,高效组织,确保生产低投入高产出;六、加强管理考核,促进管理提升;七、落实管控工作,强化降本增效;八、统筹兼顾,同步推进新厂区搬迁各项工作;九、从严管理,扎实工作,确保生产安全,提高产品质量;十、加速推进重点项目研发和设计工作。
  党委书记祝庆国指出,一是要将行政工作报告精神迅速向全体员工传达,并组织讨论;二是党群系统、总经理办公室下基层收集搬迁运营、改革发展的意见;三是各级党员干部要对公司当前内外形势有清醒认识,正视当前困难,不能掉以轻心;四是加大力度、全力以赴,确保资金回流;五是要在公司营造扎实工作的氛围,以指标、责任作为考核干部的重要依据;六是青年员工是企业的风向标,各单位要对青年员工的思想状态进行摸底;七是在公司搬迁的关键期,两级班子要头脑清醒、决策正确,与全体职工同呼吸、共命运,守住底线,不突破红线,做好本职工作。